聚焦│金发拉比、安奈儿们也正遭Cucci、纪梵希等童装线的挤压？ 全文共1500字，浏览大约需要3分钟。　奢侈品牌希望从儿童开始培养自己的顾客群体本文首发于微信号：chinafashion99近日，国内童装市场的3季度财报纷纭出炉。金发拉比发布的2017年第3季度报告显示，报告期内营业收入实现12.39%增长，净利润实现22.19%增长。报告显示，金发拉比第3季度营业收入实现1.08亿元人民币，同比增长12.39%；归属于上市股东的净利润0.25亿元人民币，同比增长22.19%，总资产约达10.39亿元人民币，比上年度末增长7.79%。同期前3季度营业收入实现2.84亿元人民币，同比增长9.24%；归属于上市公司股东的净利润实现0.55亿元人民币，同比增长1

全文共1500字，浏览大约需要3分钟。　

奢侈品牌麦当劳的工作服2017
希望从儿童开始培穿新工作服有感
养自己的顾客群体

本文首发于微信号：现场对工作服的要求
chinafashion99

近日，国内童装市场的3季度财报纷纭出炉。

金发拉比发布的2017年第3季度报告显示，报告期内营业收入实现12.39%增长，净利润实现

22.19%增长。

报告显示，金发拉比第3季度营业收入实现1.08亿元人民币，同比增长12.39%；归属于上市股东的净利润0.25亿元人民币，同比增长22.19%，总资产约达10.39亿元人民币，比上年度末增长7.79%。同期前3季度营业收入实现2.84亿元人民币，同比增长9.2四连体洁净工作服
4%；归属于上市公司股东的净利润实现0.55亿元人民币，同比增长12.24%。

金发拉比表示，事迹提升主要得益于公司创新战略的推动、线上线下互动发展延续推动、公司对终端市场的管理服务升级和结构调剂、加大新品研发力度、调剂产品结构等举措得到有效履行。

在2017上半年，金发拉比增资蜜儿乐儿股权，投资1亿元兴修的“妇婴童衣饰用品生产设计研发项目”，发布2017年限制股票鼓励计划，并加大线上线下渠道布局，拓展新领域，寻觅新的盈利增长点。而2胎政策的开放婴童产业成为高增长的收益标的，金发拉比更加深入布局婴童产业链，积极实现涵盖“吃、穿、用、玩、文化教育、医疗健康”等6大领域的母婴童产业综合生态圈的战略。

安奈儿也在近日晒了单。

数据显示，期内安奈儿童装实现营业收入1.85亿元，与去年同期相比稍微增长2.03％。其中，归属上市公司股东净利润为120.13万元，相比同期剧烈下滑60.25％。值得1提的是，安奈儿存货为3.19亿元，同比增长32.33%。据安奈儿流露2017年度经营事迹，预计归属上市公司股东净利润变动在8307.33万元至9494.09万元之间。

安奈儿产品线分大童装与幼童装两条生产线，对事迹发布品牌给出的解释是受益于我国童装行业整体延续向好的古代工作服
宏观因素，同时公司销售渠道的调剂和电商业务的拓展对事迹也起到推动作用。对存货较大的缘由则在于公司第4季度为销售旺季，秋冬款货品及原材料均较期初保持1定增长影响而至。此前，安奈儿负责人表示将掌控国内婴童产业的发展机遇，捉住“2孩”政策，在近两年优化产品线，实现线上线下的供应模式。具体安奈儿的战略能否见效还需看品牌年度整体报告。

专业人士指出，虽然安奈儿事迹表现可观，但去库存的压力不小，未来在优化产品线、优化渠道方面还需要下大工夫。

资深人士也表示：2胎红利看似竹苞松茂，都说天下惟独女人和孩子的钱好赚，但在抢占童装市场确当下，虽然占尽天时地利1如10月妈咪，其子公司却连续3年亏损，加盟商则纷纭撤柜，前程堪忧。

"申请IPO的母婴用品经销商10月妈咪，依托营销做起的淘品牌，产品却屡曝质量问题。靠其产品委外加工，单价唯一10几元。在放开2胎政策红利之下，加盟商纷纭撤柜，营收波动，库存高企，利率下滑，因此不看好带病的10月妈咪主板IPO。 "1位不愿流露姓名的行业人士坦言。

整体来看，国内童装市场的竞争异常剧烈。但是，这还不是全部，国内童装企业也在面临着被国外大牌抢食及碾压的危险。

随着生活条件的不断提高，奢侈品牌已纷纭推出童装以从小培养客户。据外媒报导，父母们愈来愈希望把孩子打扮得像自己的缩小版，并愿意为此花上大价钱。西媒称，法国高级时装品牌巴黎世家今年6月出人意料地推出童装系列。

据西班牙《国家报》网站10月23日报导，巴黎世家只是愈来愈多押注童装市场的奢侈品牌之1。此前，已有马克€€雅可布、古驰、杜嘉班纳等奢侈品牌推出童装。繁琐的花边、精致的胡蝶结和光滑锃亮的皮革开始与传统童装所使用的印花布和牛仔布展开竞争。欧深圳锦龙奥迪工作服
睿信息咨询公司的数据显示，最近5年来童装市场的发展已超过了男装和女装市场。

报导称，纪梵希首席履行官菲利普€€福尔图纳托看到了童装市场的巨大潜力。他表示：“现在的儿童将成长为未来的消费者。对任何1个品牌而言，口碑能够代代相传都是梦寐以求的。”诞生于上世纪70年代和80年代的父母们是与品牌文化共同成长起来的1代人。实际上，正是他们在改变儿童时装的消费模式。在他们眼中，功能性已不再那末重要，时兴新潮才是促使他们掏腰包给孩子买衣服的主要缘由。

报导分析，专业人士认为，奢侈品牌希望从儿童开始培养自己的顾客群体。1个品牌的基因也将代代流传。除儿童时装，目前市场上还推出了儿童香水和太阳镜等。这类从小培养顾客的营销模式提高了顾客群体的虔诚度。

《国家报》的报导称，专业人士指出，互联网的普及和儿童与互联网的联系愈发密切也推动了童装市场的发展。儿童模特走秀的照片在社交网站上遮天蔽日，让很多父母抵挡不住。随着互联网的发展，父母在为孩子购买服装时有了更多的参照和启发。有些明星乃至直接推出了自己的童装品牌，借着童装市场发展的东风赚得盆满钵满。

实际上，进军童装的这股风潮并不是仅限于奢侈品业，在中低档品牌当中早已可以见到踪影。而所有这些品牌，对国内童装品牌来讲，都是竞争及挑战，因此，国内童装品牌这个肥沃的市场捞1桶金，愈来愈难了。